3月4日下午，青島高爾夫公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達學(xué)習集團黨委會(huì )議精神及2021年度工作會(huì )議精神。青島高爾夫公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王磊就魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼國欣文旅黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷在年度工作會(huì )議上作的題為《夯實(shí)基礎，筑牢根基，加快打造現代化文旅集團》的報告全文進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。
會(huì )議認為，高書(shū)記的報告主旨深遠、思路明確、措施得力，為指導公司當前乃至今后一個(gè)時(shí)期的改革創(chuàng )新提供了基本遵循，對激勵公司上下在新征程中邁好第一步、見(jiàn)到新氣象具有重要意義。會(huì )議強調要深刻領(lǐng)會(huì )和把握集團會(huì )議召開(kāi)的重要意義、目標要求，聚焦集團2021年工作思路、措施和任務(wù)，以“基礎建設年”為抓手，在想落實(shí)、謀落實(shí)、抓落實(shí)上再下工夫。
會(huì )議要求，一是進(jìn)一步提高政治站位，強化思想認識，制定宣貫方案。公司各部要迅速行動(dòng)，層層傳達，班子成員要以調研座談方式推進(jìn)會(huì )議精神的傳達解讀、督導落實(shí)，確保全員學(xué)到、學(xué)會(huì )、學(xué)透會(huì )議精神。二是主動(dòng)對接任務(wù)落地，抓好貫徹落實(shí)。緊盯集團發(fā)展工作任務(wù)目標與具體部署，全面對照黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)等責任狀目標，細化落實(shí)措施，責任到部，分解到人，確保條條有著(zhù)落、件件有落實(shí)，好差有獎罰。專(zhuān)班研究“雙招雙引”等重點(diǎn)工作，及時(shí)研判政策，提高項目成功率。三是把握“四大機遇”，實(shí)現行業(yè)領(lǐng)先。拆解客戶(hù)圈層，細分市場(chǎng)，充分挖掘潛在客戶(hù)群體。加快推進(jìn)智慧運行一體化建設，引領(lǐng)行業(yè)管理運營(yíng)新模式。提升協(xié)同主動(dòng)性，利用公司深耕區域優(yōu)勢與資源，主動(dòng)對接兄弟單位創(chuàng )造利益協(xié)同點(diǎn)。四是以“四重用、四淘汰”為用人導向，打造人才隊伍。加快完善人員能進(jìn)能出的考核制度，建立預淘汰警示機制，完善激勵擔當的獎勵政策，推進(jìn)人才文化建設。五是聚焦風(fēng)險防控，守牢“三大”底線(xiàn)。牢固樹(shù)立底線(xiàn)思維，下壓風(fēng)險底線(xiàn)，上沖發(fā)展高線(xiàn)，加強風(fēng)險預判，強化日常防范，持之以恒不放松，統籌推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和安全。六是狠抓隊伍教育管理，強化擔當作為。結合建黨100周年系列活動(dòng)，深入開(kāi)展好黨史學(xué)習教育，持續發(fā)揚苦干、實(shí)干、巧干精神，以實(shí)干實(shí)效推進(jìn)集團公司黨委部署要求落地見(jiàn)效。
(文/圖 司麗娜）