9月4日，魯商鄉村發(fā)展集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“鄉發(fā)展集團”）召開(kāi)經(jīng)濟指標調度會(huì )議。鄉發(fā)展集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張建峰主持會(huì )議并講話(huà)。
會(huì )上，各單位、項目匯報了重點(diǎn)工作、經(jīng)濟指標完成情況、存在的問(wèn)題，以及下一步工作計劃。外部董事、財務(wù)總監王蘇洲通報了鄉發(fā)展集團經(jīng)濟運行情況并就主要指標進(jìn)行了分析。
張建峰表示，今年以來(lái)，鄉發(fā)展集團在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，重點(diǎn)工作呈現出一些亮點(diǎn)，“雙招雙引”取得新突破。鄉村文旅業(yè)務(wù)新簽約新疆喀什高臺民居項目、威海石島鄉村振興項目，順利推進(jìn)杭州建德黃饒半島省部共建鄉村振興項目，全域土地綜合整治、冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園工作力度不斷加大。在肯定成績(jì)的同時(shí)，全體干部職工也要清楚地看到存在的問(wèn)題和短板，加快鄉發(fā)展集團高質(zhì)量、可持續的發(fā)展步伐。
張建峰強調，要瞄準目標、鼓足干勁，“決戰四季度，大干一百天”，堅決完成全年目標任務(wù)：一是堅持抓好黨建工作，加強政治理論學(xué)習。要堅決落實(shí)“第一議題”制度，扎實(shí)開(kāi)展黨史學(xué)習教育，開(kāi)好“三會(huì )一課”，抓好黨員干部學(xué)習。二是堅持抓緊三大業(yè)務(wù)發(fā)展，全力提升盈利能力。要加強九女峰等鄉村文旅項目的運營(yíng)管理、加快建設速度，加速推動(dòng)全域土地綜合整治、一站式全要素農產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項目的落地實(shí)施，堅持輕資產(chǎn)運營(yíng)，加強投融資管理，開(kāi)源節流、降本增效。三是堅持抓細三項制度改革，不斷提高管理水平。要加強職業(yè)經(jīng)理人的選聘管理，充分運用“四個(gè)重用、四個(gè)淘汰”考核結果，有效發(fā)揮績(jì)效考核的指揮棒作用。四是堅持抓實(shí)“雙招雙引”工作，促進(jìn)項目高質(zhì)量發(fā)展。要高度重視招商引資工作，充分研究利用政策，明確招引任務(wù)，細化工作目標。同時(shí)，要加大人才工作投入力度，積極做好招才引智工作，加快形成人才優(yōu)先發(fā)展的戰略布局，為項目高質(zhì)量發(fā)展有效賦能。五是堅持抓早各類(lèi)風(fēng)險防控，筑牢四個(gè)底線(xiàn)。要樹(shù)牢安全生產(chǎn)、疫情防控、廉政、信訪(fǎng)維穩的底線(xiàn)，抓早抓小抓苗頭，為公司平穩發(fā)展保駕護航。
鄉發(fā)展集團領(lǐng)導班子成員，總部中層管理人員，各單位、項目主要負責人參加會(huì )議。
（文/楊旭）