8月30日，山東文旅集團有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“山東文旅”）黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷一行調研齊魯（山東）產(chǎn)業(yè)投資有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“齊魯產(chǎn)投”）。山東文旅集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁藝，黨委委員、副總經(jīng)理喬衛東陪同調研。
會(huì )上，高洪雷一行聽(tīng)取了齊魯產(chǎn)投經(jīng)營(yíng)管理情況匯報，詳細了解齊魯產(chǎn)投近期業(yè)務(wù)開(kāi)展情況與發(fā)展規劃，對下一步工作提出要求。
高洪雷對齊魯產(chǎn)投取得的階段性成績(jì)表示肯定。他認為，齊魯產(chǎn)投是一支激情澎湃、帶頭創(chuàng )業(yè)、自我加壓、管理嚴格的隊伍，營(yíng)業(yè)收入、利潤和招商引資等方面都取得了一定成績(jì)，項目推進(jìn)有序進(jìn)行，整體工作呈現出穩步發(fā)展的較好勢頭，為完成全年目標打下良好基礎。他指出，下一步工作，要以更好的精神狀態(tài)、更清晰的工作思路、更嚴格的管理、更高效的投資實(shí)現更豐厚的回報。一要強化創(chuàng )業(yè)意識。投資項目要以“短平快”、輕資產(chǎn)為主，嚴格按照“三個(gè)轉變”的發(fā)展思路，盡快實(shí)現投資收益。二要強化風(fēng)險意識。發(fā)揮風(fēng)險控制作用，確保項目投資依法合規，投前精密測算，投中注重過(guò)程管理，投后嚴格審計。三要實(shí)施人才戰略。選拔高素質(zhì)人才，用好現有人才，做到人盡其才，才盡其用。營(yíng)造想干事、會(huì )干事、能干事、干成事、不出事的用人環(huán)境。四要加強文化建設。用文化鑄魂，激發(fā)員工的使命感，凝聚員工的歸屬感，加強員工的責任感。五要注重黨建引領(lǐng)。不斷發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用，努力建成過(guò)硬黨支部，讓每一個(gè)人都成為一面旗幟。
下一步，齊魯產(chǎn)投將堅決貫徹集團半年經(jīng)濟工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“54331”工作思路，集中精力突破重點(diǎn)項目，提高資產(chǎn)盈利能力，豐富投資業(yè)態(tài)，努力打造國內一流、山東特色的文旅產(chǎn)業(yè)投資平臺。
山東文旅集團董事會(huì )秘書(shū)、政研部、投資部負責人，齊魯產(chǎn)投領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加調研會(huì )。
（文/齊魯產(chǎn)投公司）