7月20日，五峰山公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，傳達山東文旅集團2023年度半年工作會(huì )議精神。
會(huì )議認為，丁書(shū)記的講話(huà)總攬全局、著(zhù)眼實(shí)際、思路明確，針對把握“三大機遇”，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年任務(wù)進(jìn)行了準確地分析和清晰地部署，為下半年工作開(kāi)展指明了方向和路徑。五峰山公司深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )、抓好貫徹落實(shí)，按照集團“54331”發(fā)展思路，加強“協(xié)同創(chuàng )新”工作力度，增強信心、凝聚共識，以實(shí)干作風(fēng)持續推動(dòng)各項重點(diǎn)任務(wù)圓滿(mǎn)落地。
會(huì )議要求，下半年要堅決貫徹落實(shí)集團半年工作會(huì )議精神，圍繞強黨建、促發(fā)展、提質(zhì)效、擴規模、抓改革、守底線(xiàn)六個(gè)方面，堅持目標導向、結果導向，堅定完成年度各項任務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。一是持續加強黨的建設，發(fā)揮引領(lǐng)服務(wù)作用。聚焦落實(shí)“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，推進(jìn)主題教育走深走實(shí)，在跟蹤問(wèn)效方面強化措施；著(zhù)力擦亮“匠心筑夢(mèng)”黨建品牌，同步加強企業(yè)文化建設，讓“黨建品牌”和“企業(yè)文化”雙輪驅動(dòng)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；進(jìn)一步加強人才隊伍建設，深入推進(jìn)三項制度改革，激發(fā)內生動(dòng)力。二是積極服務(wù)發(fā)展大局，全力寫(xiě)好“四篇文章”。依托區域資源打造精品旅游、高端旅游項目，高標準運營(yíng)露營(yíng)、垂釣、飛盤(pán)等項目，按照分步實(shí)施、串點(diǎn)整合的思路推進(jìn)打造濱湖體育休閑公園，加快融入“一山一水一圣人”黃金旅游線(xiàn)路。三是穩步提升運營(yíng)水平，釋放營(yíng)收深層動(dòng)力。堅持培育和鞏固核心競爭產(chǎn)品、關(guān)鍵服務(wù)業(yè)務(wù)，加強公司在營(yíng)及新設項目管理、運營(yíng)等多重模式的升級，加快提升盈利能力；重視現金流安全，關(guān)注政策研讀與爭取，強化“雙招雙引”力度，在落實(shí)招引數量和質(zhì)量“雙提升、雙突破”工作要求上開(kāi)啟“奔跑”模式。四是持續做大資產(chǎn)規模，穩步推進(jìn)項目落地。對照戰略審視規劃落地進(jìn)度，進(jìn)一步明晰“要做什么”，進(jìn)一步加快推進(jìn)新項目規劃落地，充分發(fā)揮內外部“協(xié)同創(chuàng )新”作用，持續穩步推進(jìn)婚慶合作項目，做好可行性分析，針對代理項目、在營(yíng)項目市場(chǎng)爭取快速展開(kāi)研判、制定舉措、落實(shí)行動(dòng)，注重依托政府力量獲取政策、資源支持。五是推動(dòng)改革走深走實(shí)，充分激發(fā)機制能效。堅持統籌全局原則做好頂層設計，打破原有機制，聚焦重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節改革，堅定推進(jìn)內部市場(chǎng)化、“揭榜掛帥”措施全面落地，把握并開(kāi)展好靠企吃企整治、虧損治理、層級壓減三方面工作。六是牢牢守好“四個(gè)底線(xiàn)”，壓緊壓實(shí)工作責任。關(guān)注守好債務(wù)風(fēng)險、安全生產(chǎn)、信訪(fǎng)工作、廉潔自律四個(gè)底線(xiàn)，加強財務(wù)基礎管理，開(kāi)展燃氣、建筑施工等領(lǐng)域安全檢查和隱患排查，做好信訪(fǎng)維穩，強化紀律教育，深化拒腐防變思想底線(xiàn)，為公司高質(zhì)量發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境。
五峰山公司領(lǐng)導班子、中層管理人員參加會(huì )議。
（五峰山公司 文、圖/周婷）