打好收官戰 決勝四季度 山東文旅各直屬企業(yè)傳達集團三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神

    發(fā)布時(shí)間:2023/10/19 18:31:36 來(lái)源:本站

    10月16日,山東文旅集團召開(kāi)三季度經(jīng)濟運行分析會(huì ),分析總結1-9月份經(jīng)濟運行形勢,對第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。會(huì )后,集團各單位傳達落實(shí)會(huì )議精神,分析本單位經(jīng)營(yíng)情況,部署下一步經(jīng)營(yíng)工作。


    山東文旅酒店集團


    10月16日,山東文旅酒店集團召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組(擴大)2023年第12次學(xué)習會(huì )議暨10月份濼源讀書(shū)會(huì ),傳達了山東文旅集團2023年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神。山東文旅集團首席商務(wù)官,山東文旅酒店集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李浩出席會(huì )議并講話(huà)。



    會(huì )議要求,要抓好宣傳思想工作理念創(chuàng )新、手段創(chuàng )新,把握時(shí)代脈搏、貼近企業(yè)經(jīng)營(yíng),持續傳播好聲音,進(jìn)一步提升品牌知名度和美譽(yù)度;要完整準確全面貫徹新發(fā)展理念,結合企業(yè)實(shí)際做好品牌、提升品質(zhì),延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,增強市場(chǎng)競爭力和效益水平。他強調,要迅速貫徹落實(shí)山東文旅集團三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神,搶市場(chǎng)、提收益、抓運營(yíng)、謀發(fā)展,全力以赴實(shí)現全年目標任務(wù)。一是統一思想,鉚足干勁,抓住今年最后兩個(gè)多月的時(shí)間,緊緊圍繞“經(jīng)營(yíng)”這個(gè)中心開(kāi)展好各項工作;二是高度重視項目發(fā)展,強化品質(zhì)提升,努力實(shí)現規模與效益同步增長(cháng);三是加快推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新,特別是在度假休閑市場(chǎng)方面重點(diǎn)發(fā)力,豐富文旅酒店消費場(chǎng)景,持續提升產(chǎn)品競爭力;四是精準營(yíng)銷(xiāo),蓄勢引流,挖掘消費需求,激發(fā)消費潛能;五是加強隊伍建設,凝聚干事合力,積極調動(dòng)廣大員工積極性;六是提高站位、轉變作風(fēng),切實(shí)筑牢安全穩定廉潔底線(xiàn)。


    山東文旅景區集團


    10月16日,山東文旅景區集團召開(kāi)1-9月經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì ),山東文旅景區集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱愛(ài)軍參加會(huì )議并講話(huà)。



    會(huì )議要求,要切實(shí)按照集團三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )會(huì )議精神,做到補短板、強弱項、推轉型、促提升。一是沖刺年度目標。各單位要緊盯全年目標,倒排工期,掛圖作戰,決戰四季度,確保完成年度任務(wù)。二是加快改革創(chuàng )新步伐。繼續加大項目拓展力度,加快向輕資產(chǎn)轉型,開(kāi)發(fā)景區智慧管理系統,不斷推出有市場(chǎng)前景的數字文旅產(chǎn)品。三是抓好“雙招雙引”。要認真研究、重點(diǎn)關(guān)注中央和各級政策出臺情況,為招引工作提供指導和服務(wù)。四是守好底線(xiàn)紅線(xiàn)。防范債務(wù)風(fēng)險、廉潔風(fēng)險,抓好安全穩定工作。五是開(kāi)展管理對標提升行動(dòng)。綜合分析一流企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐,深入查找薄弱環(huán)節,提升管理能力和水平。


    山東文旅傳媒集團


    10月17日,山東文旅傳媒集團召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì ),傳達貫徹山東文旅集團2023年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神,并就下一步工作進(jìn)行安排部署。山東文旅傳媒集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)龐道鋒出席會(huì )議并講話(huà)。



    會(huì )議要求,要聚焦高質(zhì)量轉型發(fā)展,更加善于作經(jīng)濟運行分析,要以更宏大的格局、更深入的調研、更科學(xué)的數據、更精準的研判做好“望聞問(wèn)切”,確保戰略到位、戰術(shù)精準。2024年是文旅傳媒的“內涵式增長(cháng)年”,要圍繞“內涵式增長(cháng)”,以更大魄力務(wù)實(shí)精進(jìn),以更優(yōu)布局行穩致遠。一是要擁抱更多大場(chǎng)面,事?tīng)幰涣?、唯旗是奪,產(chǎn)出更多的精品代表作。二是要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,審慎研判機遇與風(fēng)險,把握好業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯,持續夯實(shí)“主流傳播、頂流智庫、一流文創(chuàng )”的發(fā)展格局。三是在精細化管理上下大功夫,要盯緊現金流這個(gè)重要指標,向精細化管理要利潤、要內生動(dòng)力、要可持續發(fā)展。要做好內部協(xié)同工作,各部位要進(jìn)一步梳理產(chǎn)業(yè)邏輯、明確協(xié)同方向、發(fā)揮自身優(yōu)勢,匯聚高質(zhì)量發(fā)展的更大合力。


    山鄉集團


    10月16日下午,山鄉集團召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達學(xué)習山東文旅集團三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神,研究貫徹落實(shí)措施。山東文旅集團首席戰略官,山鄉集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張建峰主持會(huì )議并講話(huà)。



    會(huì )議要求,學(xué)習貫徹集團三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神,一要提高站位、深化認識,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到會(huì )議精神上來(lái)。要進(jìn)一步從會(huì )議精神中領(lǐng)悟集團搶抓旅游市場(chǎng)復蘇機遇,著(zhù)力提升服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量取得的一系列成果和經(jīng)驗,認清公司推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展所面臨的形勢任務(wù),堅定完成全年目標任務(wù)、爭當行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的信心和決心。二要攻堅克難、狠抓落實(shí),切實(shí)推動(dòng)會(huì )議各項部署貫徹落實(shí)到位。要持續強化黨建引領(lǐng),擦亮“山鄉情·映山紅”黨建品牌,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設,全力打贏(yíng)項目大突破這場(chǎng)硬仗,著(zhù)力抓好新疆喀什高臺民居、內蒙古烏蘭察布草原火山景區、海南臨高全域土地綜合整治、泰山九女峰二期、濟南雪野等重點(diǎn)項目;加強經(jīng)營(yíng)指標調度,及時(shí)召開(kāi)調度會(huì ),分析影響任務(wù)指標完成的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,深入研究、速戰速決。三要錘煉本領(lǐng)、勇?lián)姑?,切?shí)發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用。公司廣大干部職工要進(jìn)一步增強大局意識和協(xié)作意識,錘煉高強本領(lǐng),帶頭真抓實(shí)干,弘揚優(yōu)良傳統,砥礪過(guò)硬作風(fēng),勇創(chuàng )一流、敢于擔當,以實(shí)干實(shí)績(jì)?yōu)榧瘓F高質(zhì)量發(fā)展增光添彩。四要守好守牢“三大底線(xiàn)”。持續守好債務(wù)風(fēng)險底線(xiàn)、安全生產(chǎn)底線(xiàn)、廉潔自律底線(xiàn),確保安全穩定不出問(wèn)題,全力保障高質(zhì)量發(fā)展。


    山東文旅投資集團


    10月19日上午,山東文旅投資集團召開(kāi)2023年第三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議,傳達學(xué)習山東文旅集團三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神,分析總結公司前三季度經(jīng)濟運行情況,安排部署第四季度各項重點(diǎn)工作。山東文旅投資集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王化龍出席會(huì )議并講話(huà)。



    會(huì )議要求,接下來(lái)的兩個(gè)多月,是定全年、保全局的關(guān)鍵階段,公司各部室、各所屬公司要正視面臨的困難和挑戰,努力把握發(fā)展面臨的機遇,進(jìn)一步增強發(fā)展定力,強化黨建引領(lǐng),堅持對標提升,提高工作效率,守牢各類(lèi)風(fēng)險底線(xiàn),加快重點(diǎn)工作收尾,提升主業(yè)盈利能力,全力沖刺全年目標任務(wù)。公司上下要進(jìn)一步統一思想,提高認識,把思想和行動(dòng)統一到認真貫徹落實(shí)集團各項決策部署上來(lái),錨定目標任務(wù),堅定發(fā)展信心,狠抓工作落實(shí),以沖刺的姿態(tài)決戰決勝第四季度,全力確保完成年度各項目標任務(wù),為公司長(cháng)遠發(fā)展奠定基礎,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。


    文旅云公司


    10月17日,山東文旅云智能科技有限公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達學(xué)習山東文旅集團2023年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神,并對下步工作進(jìn)行安排部署。山東文旅集團政研部部長(cháng),文旅云公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)于偉主持會(huì )議并講話(huà)。



    會(huì )議要求,公司各部門(mén)要認真落實(shí)集團黨委各項決策部署,緊緊圍繞公司年度目標,沖刺四季度,扎實(shí)做好各項工作,確保完成全年目標任務(wù)。要對公司第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行部署,一是加速推進(jìn)各增量項目進(jìn)度,緊盯目標、層層分解、狠抓調度,努力完成年度目標任務(wù)。二是做好精細化管理,提高平臺運營(yíng)水平、加強技術(shù)項目支持、穩妥推進(jìn)科研課題、做好業(yè)財融合、強化人才支撐,進(jìn)一步激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。三是對標一流學(xué)先進(jìn),向行業(yè)標桿企業(yè)取經(jīng),尋找差距、剖析原因,從板塊布局、運營(yíng)水平、人才建設等方面形成切實(shí)可行的提升方案。四是強化黨建引領(lǐng),提高政治站位,開(kāi)展“三進(jìn)三學(xué)三提升”支部活動(dòng),促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。五是堅決守住底線(xiàn)紅線(xiàn),樹(shù)牢底線(xiàn)思維,筑牢廉潔自律防線(xiàn),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。


    省旅游設計院


    10月16日,省旅游設計院召開(kāi)第三季度經(jīng)濟運行分析會(huì ),分析當前經(jīng)濟形勢,安排部署第四季度工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步統一思想、凝聚共識,全力以赴決戰決勝第四季度,確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。省旅游設計院黨支部書(shū)記、執行董事孫曉靜主持會(huì )議并講話(huà)。

    會(huì )議要求,四季度是決勝全年目標任務(wù)的關(guān)鍵,要在服務(wù)發(fā)展第一線(xiàn)、創(chuàng )效收款最前沿、履約合作的主戰場(chǎng)上大展身手,敢于勝利、實(shí)干作為,以必勝姿態(tài)奮力完成年度目標。一要沖刺目標任務(wù)。各部室要強化時(shí)間意識,爭分奪秒完成年度工作任務(wù),同時(shí)認真謀劃明年工作目標,為明年經(jīng)濟運行的平穩增長(cháng)打好基礎。二要轉變發(fā)展思維。要打破固有的發(fā)展模式,加快由單一的傳統規劃業(yè)務(wù)向“規劃+咨詢(xún)+運營(yíng)”的綜合性業(yè)務(wù)方向轉變,積極拓展業(yè)務(wù)鏈條,盡快形成產(chǎn)業(yè)鏈“閉環(huán)式”生態(tài)圈的新模式,提升公司核心競爭力。三要強化統籌協(xié)調。要發(fā)揮設計院規劃平臺“頭部”優(yōu)勢,加強與集團內部兄弟單位的創(chuàng )新協(xié)同合作,助力集團產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展,持續為集團各業(yè)務(wù)版塊賦能。公司內部也要加強溝通對接,凝心聚力,協(xié)同發(fā)力,形成穩增長(cháng)合力。四要加快改革步伐。要繼續完善企業(yè)管理制度,優(yōu)化薪資合理性配比,切實(shí)增強綜合服務(wù)能力、提高解決問(wèn)題能力、提升合規經(jīng)營(yíng)意識,堅定信心,攻堅克難,振奮精神,迎難而上,全力以赴完成年度各項任務(wù)目標,為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。


    五峰山公司


    10月16日下午,五峰山公司召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議,傳達學(xué)習山東文旅集團2023年三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )議精神,并就下一步工作進(jìn)行安排部署。五峰山公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)劉偉出席會(huì )議并講話(huà)。

    會(huì )議要求,一是要認真貫徹落實(shí)集團會(huì )議要求,緊緊圍繞年度目標任務(wù),對照提質(zhì)增效考核指標,針對薄弱環(huán)節和經(jīng)營(yíng)弱項實(shí)施細化梳理,以釘釘子精神查漏補缺,確保完成全年各項任務(wù)。二是要根據業(yè)態(tài)發(fā)展情況和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),加快公司轉型升級步伐,持續擴大營(yíng)收,降低管理成本,提升利潤率。三是要加快新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)布局,全力寫(xiě)好“四篇文章”,依托區域資源打造精品旅游、高端旅游項目,持續推動(dòng)高標準運營(yíng)露營(yíng)、垂釣、飛盤(pán)等項目落地見(jiàn)效,按照分步實(shí)施、串點(diǎn)整合的思路推進(jìn)打造濱湖體育休閑公園,加快融入“一山一水一圣人”黃金旅游線(xiàn)路。四是要始終加強安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步夯實(shí)責任,做到制度到位、機制到位、響應到位、責任到位、投入到位。五是要結合集團“規模效益”年,圍繞提高國有企業(yè)核心競爭力和增強核心功能,聚焦重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節改革,堅定推進(jìn)公司內部市場(chǎng)化、“揭榜掛帥”制度措施落地實(shí)施。


    青島高爾夫公司


    10月17日,青島高爾夫公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,傳達山東文旅集團三季度經(jīng)濟運行分析會(huì )精神,完善沖刺四季度相關(guān)工作落實(shí)計劃,號召全員緊盯目標穩中求進(jìn),以新作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。



    會(huì )議要求,一是落實(shí)集團會(huì )議要求,認真對照全年目標任務(wù),以會(huì )員制轉型為目標,壓茬推進(jìn)重點(diǎn)項目,圓滿(mǎn)完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標;開(kāi)展“對標一流管理提升行動(dòng)”,立足轉型學(xué)先進(jìn)、找不足、促提升,實(shí)現球場(chǎng)品質(zhì)和運營(yíng)水平的持續升級。二是引導公司全員進(jìn)一步明晰公司戰略定位和發(fā)展路徑,緊盯主責主業(yè),強化運營(yíng)管理,牢牢抓住關(guān)鍵指標,謀劃明年工作及預算安排,升級盈利模式,實(shí)現提質(zhì)增效。三是持續實(shí)施同心多元化發(fā)展戰略,親子樂(lè )園項目要力爭年底開(kāi)工、確保明年“五一”開(kāi)業(yè),會(huì )員制經(jīng)營(yíng)確保明年元月一日正式實(shí)施。班子領(lǐng)導扛起主要責任,部門(mén)負責人重點(diǎn)牽頭,明確專(zhuān)人、排出節點(diǎn)、圖表上墻,定時(shí)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議,一切圍著(zhù)項目轉,一切聚焦項目干,加快形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),力爭早日將發(fā)展藍圖轉化為美好現實(shí)。四是嚴守底線(xiàn),全力抓安全、防風(fēng)險、講廉潔,壓實(shí)責任鏈條,落實(shí)防范措施,為實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強后盾。


    (文/山東文旅集團各直屬企業(yè)


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